做了3年售后想转行？
如果没有太好的机会，不要跨行业转行。3年客服是个很重要的经历，让你能了解本行业的客户需求，也是你最重要的资本。做过客服或售后的人一般服务意识会比较浓，职场礼仪会比较规范，发挥自己的优势，机会无处不在。
我现在是质量技术总监，也管理过售后。我认为质量相关的职位都可以考虑。学历或能力差些，质检员或者售后人员都可以；学历或能力足够，再加上些机遇，质量工程师是不二选择；当然销售相关的也很对口哈。
你如果想从售后技术工程师转型，可以转到售前，也就是从事设计、制造、生产方面的技术工作，也可以转为产品的销售，这样与其他销售人员相比，你更具有独特的专业知识，只要在待人接物方面灵活一些，你会做的更好。
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火电厂集控运行要走怎么样的职业发展途径才能告别倒班？
能从运行专业到别的部门，上长白班。挺难
比如家里有人；比如你又别的专业特长；比如你自身有不适合倒班的身体问题，比如心脏病！……或者，最后提到了运行专工，等等
我倒班20年，现在让我去上白班，我也不愿意，我觉得太累了！
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长白班也累，倒班也累！
主要在乎，你是否真的喜欢这个工作，要是你家条件不错，趁早别干了！辞职吧！！！不要占着名额不干活，给别人增加工作量，还得为你的安全操心！
美团为什么会退出共享充电宝却入局共享汽车？
在回答这个问题时，我们必须跳出来，先看一下美团的商业逻辑。从业务版块来看，美团目前已经涉足团购、外卖、旅游、酒店、民宿、电影、到店综合、生鲜，等等。据说，美团地图、无人驾驶、新零售等也在孵化中。
从竞争对手的量级来看，小有饿了么，中有携程，大有阿里。新兴的互联网三极TMD里，也有一个嘀嘀虎视眈眈的站在对立面。
什么都涉及，而且极度重运营，这种战略，很容易让美团四处树敌。而创始人王兴本人的强势性格，也让美团不容易成为朋友。
2017年10月19日，美团点评宣布完成合并后的第二轮40亿美元融资，投后估值300亿美元。
这个估值，在中国未上市互联网公司中，仅次于蚂蚁金服的750亿美元、滴滴的500亿美元和当年小米的450亿美元。
但让人担心的是，创建7年来，美团一直没有实现规模化的盈利，尤其是外卖，一直在亏损。
美团财报显示，2016年，美团全年交易额为361亿美元，比去年同期增长50％，他们预计2017年交易额将达到542亿美元。
这真的是一家独特的公司。
但在投资人眼里，这并不是问题。一直重仓持股美团的今日资本创始人徐新说：“高频的、刚需的，只要跟交易有关美团都应该做。因为你不做就有一个空档给了别人，别人就可以一点点蚕食你，你要把所有的空档全部填上。”
了解到王兴的战略，以及投资人对美团的期许，就不难看出，美团为什么对共享汽车的布局了。而至于为什么不再做共享充电宝，也许就是一个很正常的自我纠错吧。因为很多事实证明，共享充电宝并不是一个好项目。
在共享汽车上，美团遇到的同样资金储备丰厚、战斗力极强、且背靠大树的嘀嘀。
而在新零售领域，王兴面对的是一心想整死美团的马云与巨头阿里。
用户需要百家争鸣、有竞争的服务，中国也需要王兴这样具有战斗力的创业家。祝福王兴与美团好运。
【我是黄涛，畅销书《引爆超级个人IP》作者，田生万物创始投资人，夏土冬河乐队主唱。欢迎关注我，了解更多互联网、科技、创业、个人IP和新物种的解读】
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